Performance management omvat al de activiteiten in verband met het definieren van doelen en de opvolging of deze doelen gehaald worden. Dit kunnen doelen zijn voor het bedrijf, een departement of werknemers. Of anders gezegd, het opvolgen van prestaties.
We helpen u bij het vastleggen van waar u vandaag staat, en geven inzichten in trends en historiek. Nadat u uw doelen heeft vastgelegd zorgen we dan voor een duidelijke rapporterin tegenover deze doelen. Deze doelen kunnen simpelweg een budget zijn, maar ook meer geavanceerde strategische plannen.
Cijfers kunnen gesommeerd worden op verschillende niveaus, per product, per product type, per klant, per regio,... U kan uw doelen definieren op een of meerdere niveaus naar keuzen en dan zorgen wij ervoor dat u aan vergelijking of variantie analyse kan doen op deze niveaus. rolling up van cijfers op verschillende niveaus

Een ander belangrijk concept is management by exception. De meeste transacties lopen normaal en moeten niet nader onderzocht worden. We laten u toe om uitzonderlijke situaties te definieren en geven u dan rapporten over deze situaties. Op deze manier hoeft u geen tijd te verliezen met het nakijken van standaard situaties maar krijgt u direct een duidelijk zicht op de uitzonderingen.


We geven u tools om de prestaties van uw bedrijf efficient op te volgen.